سه شنبه ۲۱ آذر ۱۳۹۶ | الثلاثاء 22 ربيع أول 1439 | Tuesday, 12 Dec 2017
  • اخبار
  • تخصصی
  • ذره بین
  • رخداد ها
  • سرمقاله
  • مدرسه کسب و کار
  • معرفی کتاب
  • پادکست
  • چند رسانه ای
  • چهره ها
  • یادداشت
  • ارسال مطلب


    پنج شنبه ۲۹ دی ۹۰ | ۱۶:۰۱

    کارگاه ممیزی سیستم مدیریت تولید ناب
    در راستای توسعه و ترویج تکنیک­های کشف و حل مساله برگزار می­گردد: کارگاه ممیزی سیستم مدیریت تولید ناب Lean Production Assessment Workshop اهداف دوره: آموزش ممیزی سیستم مدیریت تولید کارخانه بر اساس تولید ناب جهت شناسایی نقاط ضعف سیستم مدیریت تولید موجود؛ رایه برنامه اجرایی بهبود برای رسیدن به تولید ناب (ممیزی بر اساس متدولوژی مرسدس بنز آلمان می باشد). محتوای دوره: تاریخچه سیستم­های تولیدی (به­همراه پخش فیلم تاریخچه تکوین سیستم تولید تویوتا)؛ معرفی یک خودروسازی و بخش­های متنوع آن (به­همراه پخش فیلم کارخانه پورشه)؛ معرفی سیستم­های مدیریت نوین تولید (سیستم تولید تویوتا، سیستم تولید بنز، نیسان و…)؛ معرفی۶۰ ابزار اجرایی تولید ناب (به­همراه پخش فیلم تولید ناب)؛ معرفی ممیزی سیستم تولید ناب؛ آشنایی با پرسشنامه­های ممیزی (متدولوژی بنز)؛ جمع­بندی گزارش ممیزی سیستم تولید ناب؛ ارایه یک نمونه ممیزی اجرا شده در ایران؛ تهیه گزارش ممیزی و شناسایی نقاط ضعف سیستم تولید؛ تدوین برنامه اجرایی تولید برای یک کارخانه؛ شبیه­سازی عملی سیستم تولید کششی (کانبان) با استفاده از متدولوژی Training Game . مخاطبین: مدیران ارشد کارخانه­ها و واحدهای صنعتی؛ دانش آموختگان رشته­های مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی، مدیریت اجرایی، MBA و مهندسی خودرو. مدت و زمان دوره: ۴ روز معادل ۳۲ ساعت در دو بخش ۲روزه در بهمن­ماه ۹۰٫ هزینه دوره: مبلغ ۳٫۵۰۰٫۰۰۰ (سه میلیون و پانصد هزار) ریال. مدرس دوره: آقای مهندس امید صفرزاده. توانمندی­های کاربردی پس از دوره: ممیزی سیستم مدیریت تولید کارخانه؛ شناسایی نقاط ضعف سیستم مدیریت تولید؛ ارایه برنامه اجرایی بهبود برای ارتقاء به تولید ناب.   جهت ثبت‌نام با شماره‌ ۲۲۲۴۲۶۵۶ تماس حاصل نمایید.

    در راستای توسعه و ترویج تکنیک­های کشف و حل مساله برگزار می­گردد:

     

    کارگاه ممیزی سیستم مدیریت تولید ناب

    Lean Production Assessment Workshop

    اهداف دوره:

    • آموزش ممیزی سیستم مدیریت تولید کارخانه بر اساس تولید ناب جهت شناسایی نقاط ضعف سیستم مدیریت تولید موجود؛
    •  رایه برنامه اجرایی بهبود برای رسیدن به تولید ناب (ممیزی بر اساس متدولوژی مرسدس بنز آلمان می باشد).

    محتوای دوره:

    • تاریخچه سیستم­های تولیدی (به­همراه پخش فیلم تاریخچه تکوین سیستم تولید تویوتا)؛
    • معرفی یک خودروسازی و بخش­های متنوع آن (به­همراه پخش فیلم کارخانه پورشه)؛
    • معرفی سیستم­های مدیریت نوین تولید (سیستم تولید تویوتا، سیستم تولید بنز، نیسان و…)؛
    • معرفی۶۰ ابزار اجرایی تولید ناب (به­همراه پخش فیلم تولید ناب)؛
    • معرفی ممیزی سیستم تولید ناب؛
    • آشنایی با پرسشنامه­های ممیزی (متدولوژی بنز)؛
    • جمع­بندی گزارش ممیزی سیستم تولید ناب؛
    • ارایه یک نمونه ممیزی اجرا شده در ایران؛
    • تهیه گزارش ممیزی و شناسایی نقاط ضعف سیستم تولید؛
    • تدوین برنامه اجرایی تولید برای یک کارخانه؛
    • شبیه­سازی عملی سیستم تولید کششی (کانبان) با استفاده از متدولوژی Training Game .

    مخاطبین:

    • مدیران ارشد کارخانه­ها و واحدهای صنعتی؛
    • دانش آموختگان رشته­های مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی، مدیریت اجرایی،  MBA و مهندسی خودرو.

    مدت و زمان دوره:

    • ۴ روز معادل ۳۲ ساعت در دو بخش ۲روزه در بهمن­ماه ۹۰٫

    هزینه  دوره:

    • مبلغ ۳٫۵۰۰٫۰۰۰ (سه میلیون و پانصد هزار) ریال.

    مدرس دوره:

    • آقای مهندس امید صفرزاده.

    توانمندی­های کاربردی پس از دوره:

    • ممیزی سیستم مدیریت تولید کارخانه؛
    • شناسایی نقاط ضعف سیستم مدیریت تولید؛
    • ارایه برنامه اجرایی بهبود برای ارتقاء به تولید ناب.

     

     جهت ثبت‌نام با شماره‌ ۲۲۲۴۲۶۵۶ تماس حاصل نمایید.

    Comments are closed.


    تازه‌ترین اخبار
    رادیو کسب و کار

    telegramiien

    آدرس ایمیل خود را وارد کنید :