دوره آموزشی “نحوه استقرار و مدیریت فرایندهای ارگونومی در سازمان“ / ۲۷ و ۲۸ مهرماه / شرکت کارپانیکا

آگهی – مطابق با ویرایش ۲۰۰۸ استاندارد مدیریت کیفیت (ISO 9001)، فرایندهای جاری در هر سازمان، بایستی تعیین شوند. در سازمان‌هایی که اهمیت ارگونومی در ارتقای بهره‌وری تولید و ارائه خدمات پی‌برده و نیز افزایش کیفیت در طراحی و تولید محصول را در گروه توجه به ارگونومی می‌داند، توجه به ارگونومی در قالب مدیریت کیفیت جامع (Total Quality Management) و نیز مجموعه استاندارد مدیریت کیفیت می‌تواند در استقرار درست و اثربخش اصول ارگونومی در سازمان نقش هم‌افزا و پشتیبان داشته باشد. این در حالی است، حوزه ارگونومی کلان (Macroergonomics) و به‌ویژه مقوله ارگونومی مشارکتی (Participatory Ergonomics) در تلاش است، ارگونومی در سطح سازمان و مدیریت آن جاری نماید تا بدین‌ترتیب، بسترساز ارگونومی خرد (Microergonomics) در سطح کارگاه و کارکنان سطح پایین سازمان باشند. ترکیب مقوله‌های فوق به همراه الزامات و روش‌های موجود در حوزه دانش مدیریت، طرحی یکپارچه جهت استقرار و مدیریت فرایندهای ارگونومی در سازمان با اهداف، چشم‌انداز و خط‌مشی مشخص را تعیین خواهد نمود.

مخاطبان دوره:

الف) مخاطبان بخش دانشگاهی:

کلیه‌ی دانشجویان رشته‌های مهندسی به‌ویژه: مهندسی صنایع، مدیریت و دانشجویان کارشناسی ارشد ارگونومی

ب) مخاطبان بخش صنعت و خدمات:

مدیران ارشد، مدیران واحد و عملیات، مدیران فنی، مهندسین اجرایی- کنترل فرایند، مدیران پروژه

هدف از برگزاری دوره:

مدیریت طرح‌های ارگونومی سازمان، با تعیین اهداف و امکان ارزیابی و ارزشیابی اقدامات مربوط به پروژه‌های ارگونومی در ساختار سازمانی به‌صورت هماهنگ با استراتژی‌ها، خط‌مشی‌ها، و اهداف داراز مدت سازمان‌ها

محتویات دوره:

• تشریح کلیات مدیریت کیفیت جامع (TQM) با رویکرد ارگونومی
• تشریح الزامات مدیریت کیفیت (ISO9001:2008) از منظر ارگونومی
• ارگونومی مشارکتی
• روان‌شناسی مشاوره‌های ارگونومی برای سازمان‌ها

مهارت‌های کسب‌شونده برای مخاطبان:

• درک جایگاه ارگونومی در سیستم‌های مدیریتی
• چگونگی تعریف فرایندهای ارگونومی با رویکرد SMART
• نحوه مدیریت فرایندهای ارگونومی

روش ارائه کارگاه:

• کار گروهی (Team Work)
• مورد کاوری (Case Study)
• ارائه جزوه و CD محتویات دوره