سخنرانی دکتر علینقی مشایخی با عنوان یادگیری سازمانی برای تحول در مدیریت بانکی / ۸ بهمن ماه ۹۲

فناوری مالی به طور اساسی در حال تغییر دادن سبک زندگی ماست. مباحث مرتبط با این حوزه به صورت فزاینده­ای در رسانه­ ها و گفتگوهای محافل علمی مورد استفاده قرار می­گیرد. اگر چه ممکن است هنوز برخی افراد با مفاهیم علمی این حوزه آشنا نباشند؛ اما به هیچ وجه نمی‌توان اهمیت آن را انکار کرد. […]

بخشی از علاقه پژوهشی من در حوزه‌ای است که به آن «تعامل اقتصاد و مدیریت عملیات / تحقیق در عملیات» می‌گوییم و در واقع ترکیبی از مدل‌سازی انگیزه‌های عامل‌ها با مدل‌های بهینه‌سازی است. به این خاطر در برخی کارگاه‌ها و همایش‌های حوزه مدیریت عملیات شرکت می‌کنم. نکته‌ای که در این همایش‌ها به چشم می‌آید سهم […]

پیش‌بینی‌ها حاکی از آن بود که استارت‌آپ‌های کره‌جنوبی وضعیت خوبی در سال ۲۰۱۶ نخواهند داشت، اما بررسی‌های جدید خلاف این موضوع را نشان می‌دهند؛ به خصوص برای استارت‌آپ‌هایی که تاکنون عملکرد قوی در این کشور داشته‌اند. بر همین اساس، سرمایه‌گذاران می‌گویند این شرایط متزلزل رو به پایان است و دور تازه‌ای از استارت‌آپ‌هایی با عملکرد […]

مایکل بدنار- برندت، رئیس تحول دیجیتال بخش EMEA (اروپا، خاورمیانه و آفریقا) شرکت اوراکل که یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های نرم‌افزاری جهان است، در گفت‌وگویی به موضوع گذار از محصولات به مدل‌های خدمات و چگونگی تاثیر آن بر مدل‌های کسب‌و‌کار سخن گفته است. هیچ تعریف ثابتی برای نوآوری وجود ندارد. هر صنعت و هر بخشی تعریف […]

به ایستگاه آخر فرآیند حل مسئله رسیده اید. این گام یک نقطه کنترلی است. از همان ابتدا که مسئله به وجود آمد شما ایده آلی برای مسئله خود در نظر گرفتید و اکنون که راه حل را پیاده کرده اید باید میزان فاصله از اهداف تعیین شده را بسنجید. بهتر است از دوستان خود یعنی […]

تا اینجا هر چه گفتیم روی کاغذ بود. بسیاری از افراد خلاق ایده های جالب زیادی دارند اما نمی توانند آنرا در عمل اجرا کنند. بعد از یافتن راه حل باید آن را در عمل نیز اجرا کرد.  اگر تا اینجا از راه حل خود اطمینان کافی دارید زمان این رسیده است که راه حل […]