در راستای توسعه و ترویج تکنیکهای کشف و حل مساله برگزار میگردد:
کارگاه ممیزی سیستم مدیریت تولید ناب
Lean Production Assessment Workshop
اهداف دوره:
- آموزش ممیزی سیستم مدیریت تولید کارخانه بر اساس تولید ناب جهت شناسایی نقاط ضعف سیستم مدیریت تولید موجود؛
- رایه برنامه اجرایی بهبود برای رسیدن به تولید ناب (ممیزی بر اساس متدولوژی مرسدس بنز آلمان می باشد).
محتوای دوره:
- تاریخچه سیستمهای تولیدی (بههمراه پخش فیلم تاریخچه تکوین سیستم تولید تویوتا)؛
- معرفی یک خودروسازی و بخشهای متنوع آن (بههمراه پخش فیلم کارخانه پورشه)؛
- معرفی سیستمهای مدیریت نوین تولید (سیستم تولید تویوتا، سیستم تولید بنز، نیسان و…)؛
- معرفی۶۰ ابزار اجرایی تولید ناب (بههمراه پخش فیلم تولید ناب)؛
- معرفی ممیزی سیستم تولید ناب؛
- آشنایی با پرسشنامههای ممیزی (متدولوژی بنز)؛
- جمعبندی گزارش ممیزی سیستم تولید ناب؛
- ارایه یک نمونه ممیزی اجرا شده در ایران؛
- تهیه گزارش ممیزی و شناسایی نقاط ضعف سیستم تولید؛
- تدوین برنامه اجرایی تولید برای یک کارخانه؛
- شبیهسازی عملی سیستم تولید کششی (کانبان) با استفاده از متدولوژی Training Game .
مخاطبین:
- مدیران ارشد کارخانهها و واحدهای صنعتی؛
- دانش آموختگان رشتههای مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی، مدیریت اجرایی، MBA و مهندسی خودرو.
مدت و زمان دوره:
- ۴ روز معادل ۳۲ ساعت در دو بخش ۲روزه در بهمنماه ۹۰٫
هزینه دوره:
- مبلغ ۳٫۵۰۰٫۰۰۰ (سه میلیون و پانصد هزار) ریال.
مدرس دوره:
- آقای مهندس امید صفرزاده.
توانمندیهای کاربردی پس از دوره:
- ممیزی سیستم مدیریت تولید کارخانه؛
- شناسایی نقاط ضعف سیستم مدیریت تولید؛
- ارایه برنامه اجرایی بهبود برای ارتقاء به تولید ناب.
جهت ثبتنام با شماره ۲۲۲۴۲۶۵۶ تماس حاصل نمایید.
در راستای توسعه و ترویج تکنیکهای کشف و حل مساله برگزار میگردد:
کارگاه ممیزی سیستم مدیریت تولید ناب
Lean Production Assessment Workshop
اهداف دوره:
- آموزش ممیزی سیستم مدیریت تولید کارخانه بر اساس تولید ناب جهت شناسایی نقاط ضعف سیستم مدیریت تولید موجود؛
- رایه برنامه اجرایی بهبود برای رسیدن به تولید ناب (ممیزی بر اساس متدولوژی مرسدس بنز آلمان می باشد).
محتوای دوره:
- تاریخچه سیستمهای تولیدی (بههمراه پخش فیلم تاریخچه تکوین سیستم تولید تویوتا)؛
- معرفی یک خودروسازی و بخشهای متنوع آن (بههمراه پخش فیلم کارخانه پورشه)؛
- معرفی سیستمهای مدیریت نوین تولید (سیستم تولید تویوتا، سیستم تولید بنز، نیسان و…)؛
- معرفی۶۰ ابزار اجرایی تولید ناب (بههمراه پخش فیلم تولید ناب)؛
- معرفی ممیزی سیستم تولید ناب؛
- آشنایی با پرسشنامههای ممیزی (متدولوژی بنز)؛
- جمعبندی گزارش ممیزی سیستم تولید ناب؛
- ارایه یک نمونه ممیزی اجرا شده در ایران؛
- تهیه گزارش ممیزی و شناسایی نقاط ضعف سیستم تولید؛
- تدوین برنامه اجرایی تولید برای یک کارخانه؛
- شبیهسازی عملی سیستم تولید کششی (کانبان) با استفاده از متدولوژی Training Game .
مخاطبین:
- مدیران ارشد کارخانهها و واحدهای صنعتی؛
- دانش آموختگان رشتههای مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی، مدیریت اجرایی، MBA و مهندسی خودرو.
مدت و زمان دوره:
- ۴ روز معادل ۳۲ ساعت در دو بخش ۲روزه در بهمنماه ۹۰٫
هزینه دوره:
- مبلغ ۳٫۵۰۰٫۰۰۰ (سه میلیون و پانصد هزار) ریال.
مدرس دوره:
- آقای مهندس امید صفرزاده.
توانمندیهای کاربردی پس از دوره:
- ممیزی سیستم مدیریت تولید کارخانه؛
- شناسایی نقاط ضعف سیستم مدیریت تولید؛
- ارایه برنامه اجرایی بهبود برای ارتقاء به تولید ناب.
جهت ثبتنام با شماره ۲۲۲۴۲۶۵۶ تماس حاصل نمایید.