دومین کنفرانس کاربرد منطق فازی در علوم رسانه – ۱ اسفند ماه
به اطلاع اساتید ، دانشجویان و محققین محترم می رساند، دومین کنفرانس کاربرد منطق فازی درعلوم رسانه به تاریخ ۱/۱۲/۱۳۹۰ با گرایش های زیر در دانشکده صدا و سیما به صورت سخن رانی و کارگاه های آموزشی برگزار می شود: ۱- مبانی فازی و مهندسی ( صدا، تصویر، مخابرات ، رباتیک و نورپردازی) ۲- علم […]
سوالات آزمون کارشناسی ارشد ۱۳۸۴ تا ۱۳۹۰ کلیه گرایش های مهندسی صنایع برای استفاده مخاطبین قابل دسترسی است.
با توجه به استقبال گسترده مخاطبین اخبار مهندسی صنایع از سوالات کارشناسی ارشد ارائه شده، این پایگاه خبری اقدام به تکمیل این مجموعه سوالات نموده و سوالات آزمون کارشناسی ارشد ۱۳۸۴ تا ۱۳۹۰ کلیه گرایش های مهندسی صنایع را در لینک زیر در اختیار مخاطبین قرار داده است. http://iien.ir/?page_id=1171 با آرزوی موفقیت برای تمامی داوطلبان […]
سمینار آموزشی مهندسی مجدد فراگیر
سمینار آموزشی مهندسی مجدد فراگیر در ۱۳ بهمن برگزار می گردد
X-Engineering the Corporation: Reinventing Your Business
برگزار کننده : مدیریت سرآمد ایرانیان MSI ACADEMY-
تاریخ برگزاری: ۱۳ بهمن – پنج شنبه
مدت سمینار : ۴ساعت –از ساعت ۹ الی ۱۳
محتوی سمینار آموزشی :
-تعاریف
-تاریخچه تکامل
-فواید و ارزش های اجرای مهندسی مجدد فرآیند ها
-مشکلات پیاده سازی مهندسی مجدد فرآیند ها
-گام های کلیدی در استقرار مهندسی مجدد
-تجارب مهندسی مجدد در برخی از سازمان موفق
مدرس: مهندس افشین درستی
آشنایی کلی با موضوع سمینار:
-در طرحریزی مجدد فرآیند ها، مدیران شرکت ها در می یابند که بجای اینکه چگونه کار را تندتر یا بهتر و با هزینه پایین تر انجام دهیم به این نکته فکر کنند که اصلا چرا این کار را انجام می دهیم. در بررسی بسیاری از سازمان ها ، وظیفه ها و فعالیت هایی بوده اند که به تولید فرآورده ای با کیفیت عالی ،قیمت و زمان ارائه مناسب ارتباطی نداشته و بر اساس عادت و یا تحت شرایط خاص درون یا برون سازمانی انجام شده که دیگر نیازی به اجرای آن نمی باشد، همچنین در می یابیم که چگونه می توان همه کارکنان را در سرنوشت شرکت سهیم و راه برای تفویض اختیار هموار نماییم یاد می گیریم با هموار کردن سلسله مراتب عمودی و کنار گذاشتن الگوی دستور و نظارت، از هر یک از پرسنل یک مسئول دلسوز پدید آوریم
طرحریزی مجدد فراگیر سازمان ، نگرش کهنه ئ قدیمی سازمان ها را نسبت به جهان پیرامون و منابع سازمانی دچار تغییر می نماید.
مبلغ سمینار با گواهینامه آموزشی :
-مبلغ سمینار با گواهینامه آموزشی برای اعضاء باشگاه MSI Club تا ۱ بهمن تومان ۱۲۰۰۰
-مبلغ سمینار با گواهینامه آموزشی برای سایرین تا ۱ بهمن تومان۱۷۰۰۰
-مبلغ سمینار با گواهینامه آموزشی برای اعضاء باشگاه MSI Club از ۲ بهمن تا روز سمینار تومان ۲۰۰۰۰
-مبلغ سمینار با گواهینامه آموزشی برای سایرین از ۲ بهمن تا روز سمینار تومان ۲۵۰۰۰
محل برگزاری : تهران -به شرکت کنندگانی که ثبت نام خود را قطعی نمایند آدرس محل برگزاری اعلام می گردد.
جهت ثبت نام :
– برای اطلاع از جزئیات بیشتر و ثبت نام با آکادمی تماس حاصل نمایید:
۶۶۵۶۸۰۶۵- ۳۰و۶۶۵۶۹۴۲۹-۸۸۳۶۳۱۱۶- ۸۸۵۷۵۳۱۸ -۰۲۱
www.msi.co.ir
کارگاه ممیزی سیستم مدیریت تولید ناب
در راستای توسعه و ترویج تکنیکهای کشف و حل مساله برگزار میگردد:
کارگاه ممیزی سیستم مدیریت تولید ناب
Lean Production Assessment Workshop
اهداف دوره:
- آموزش ممیزی سیستم مدیریت تولید کارخانه بر اساس تولید ناب جهت شناسایی نقاط ضعف سیستم مدیریت تولید موجود؛
- رایه برنامه اجرایی بهبود برای رسیدن به تولید ناب (ممیزی بر اساس متدولوژی مرسدس بنز آلمان می باشد).
محتوای دوره:
- تاریخچه سیستمهای تولیدی (بههمراه پخش فیلم تاریخچه تکوین سیستم تولید تویوتا)؛
- معرفی یک خودروسازی و بخشهای متنوع آن (بههمراه پخش فیلم کارخانه پورشه)؛
- معرفی سیستمهای مدیریت نوین تولید (سیستم تولید تویوتا، سیستم تولید بنز، نیسان و…)؛
- معرفی۶۰ ابزار اجرایی تولید ناب (بههمراه پخش فیلم تولید ناب)؛
- معرفی ممیزی سیستم تولید ناب؛
- آشنایی با پرسشنامههای ممیزی (متدولوژی بنز)؛
- جمعبندی گزارش ممیزی سیستم تولید ناب؛
- ارایه یک نمونه ممیزی اجرا شده در ایران؛
- تهیه گزارش ممیزی و شناسایی نقاط ضعف سیستم تولید؛
- تدوین برنامه اجرایی تولید برای یک کارخانه؛
- شبیهسازی عملی سیستم تولید کششی (کانبان) با استفاده از متدولوژی Training Game .
مخاطبین:
- مدیران ارشد کارخانهها و واحدهای صنعتی؛
- دانش آموختگان رشتههای مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی، مدیریت اجرایی، MBA و مهندسی خودرو.
مدت و زمان دوره:
- ۴ روز معادل ۳۲ ساعت در دو بخش ۲روزه در بهمنماه ۹۰٫
هزینه دوره:
- مبلغ ۳٫۵۰۰٫۰۰۰ (سه میلیون و پانصد هزار) ریال.
مدرس دوره:
- آقای مهندس امید صفرزاده.
توانمندیهای کاربردی پس از دوره:
- ممیزی سیستم مدیریت تولید کارخانه؛
- شناسایی نقاط ضعف سیستم مدیریت تولید؛
- ارایه برنامه اجرایی بهبود برای ارتقاء به تولید ناب.
جهت ثبتنام با شماره ۲۲۲۴۲۶۵۶ تماس حاصل نمایید.
مدل بالندگی پروژه
|
||||||
مدل های بالندگی پروژه امروزه، با توجه به رویکرد اکثر سازمانها به شناخت عمیقتر از مقوله مدیریت پروژه، سعی و تلاش آنان در کاربرد هر چه بیشتر این دانش و ارتقاء سطح فرهنگ سازمانی مدیریت پروژه، ضرورت ارائه روشی جهت ارزیابی وضعیت سازمانها از منظر میزان بلوغ و بالندگی سازمانی در مدیریت پروژه، نقاط ضعف و قوت و گامهای مسیر رشد و بالندگی آنها بیشتر احساس می شود. ضرورت به کارگیری مدلهای بلوغ/تکامل و بالندگی در پروژهها و سازمانهای پروژه محور مخاطبان دوره: اهداف دوره: |
||||||
آریانا صلاحیت های آموزش حرفه ای و پژوهش مدیریت خود را از سازمان های بین المللی فنی و حرفه ای، معاونت تحقیقات و فناوری ریاست جمهوری، وزارت صنایع و معادن، شرکت ملی نفت ایران و مرکز تحقیقات مدیریت کیان کسب نموده است. علاقمندان به شرکت در این دوره می توانند با واریز مبلغ ۲۹۰٫۰۰۰ تومان به حساب جام شماره ۱۶۰۷۶۵۶۹۳۸ بانک ملت شعبه اندیشه سهروردی (کد ۶۸۱۱۴) به نام شرکت مدیریت پروژه آریانا و ارسال فیش و فرم تکمیل شده به نمابر دبیرخانه یا تکمیل فرم ثبت نام موجود در سایت در ایرن دروه ثبت نام نمایند. |
||||||
|
داده کاوی چیست؟
تغییر روند توجه سازمانها از منابع مالی به سرمایههای انسانی، فراهم آمدن زمینههای تراکم و حتی انفجار اطلاعات از طریق فنآوری اطلاعات و ارتباطات در سازمانها، الزام و اهمیت مدیریت دانش را بیش از گذشته به رخ کشیده است. استخراج اطلاعات مناسب از میان انبوه دادهها و تبدیل آنها به دانش مورد نیاز سازمان، بهویژه […]
هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه – ۱۴ و ۱۵ دی ماه
|
منابع آزمون دکتری مهندسی صنایع اعلام شد
بنا بر اعلام سازمان سنجش و آموزش کشور منابع و ضرایب آزمون دکتری مهندسی صنایع به شرح ذیل است : زبان انگلیسی (۲)، استعداد تحصیلی (۱)، تحقیق در عمیلات ۱ و ۲ (۴)، آمار و احتمالات (۴)، طراحی سیستم های صنعتی (۴) همچنین معدل کارشناسی و کارشناسی ارشد داوطلبان به صورت تراز شده با تاثیر […]
برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی
سر فصل مطالب دوره : مخاطبان دوره: اهداف دوره: |
||||||
|
رویدادهای علمی
1- كنفرانس: كنفرانس از لفظ لاتين Conferanca گرفته شده است و در اصل به معني مقايسه است، اما در اصطلاح به مجالسي گفته ميشود كه در آن عدهاي گردهم ميآيند و براي حل مسائل گوناگون به گفتوگو ميپردازند. خواه اين مجالس به امور علمي مربوط باشد، خواه اجتماعي يا اقتصادي. در ضمن به جلساتي كه […]
دکتر پورزرندی در دومین کنفرانس ملی مدیریت هزینه : « در اجرایی کردن مدیریت هزینه نباید هزینه های کارآمد را حذف کرد »
به گزارش اخبار مهندسی صنایع ایران دکتر حسین محمد پورزرندی معاون مالی و اداری شهرداری تهران در دومین کنفرانس ملی مدیریت هزینه با اشاره به اجرایی شدن مدیریت هزینه در شهرداری تهران گفت در اجرایی کردن مدیریت هزینه نباید هزینه های کارآمد را حذف کرد وی همچنین با بیان استراتژی مدیریت هزینه در شهرداری تهران […]